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地铁物资库存管理的有效方法

返回列表 来源: 发布日期:2021-10-18

随着我国地铁的不断建设和发展,人们在出行的方式也会选择地铁。因此,这就需要管理好地铁物资,当遇到紧急突发事件,保证物资能够被及时调用,并确保地铁能够安全运转。
  (一)根据地铁物资的需求进行管理
  在管理地铁物资的库存时,一定要了解各项地铁物资的需求,根据不同的物资需求去管理库存。在进行物资库存管理时,不仅要根据需求管理,还要避免库存的物资过于多而相互挤压,也为了不必要的资源浪费,所以一定要运用科学合理的方法来管理库存,确保物资能够及时被利用,避免积压和库存不足的情况。在管理物资库存时,可以根据地铁各项设备的情况和可能出现的故障以及各个配件的使用年限来管理地铁各项物资的数量。
  (二)运营现代条码技术管理库存
  要保证地铁建设的运行,一定要提前做好物资库存管理的计划。可以运用现代条码技术和数据库技术对地铁物资进行管理。首先,根据不同设备的维修和运行用到的备件进行相应的条码设置,再把所有的备件的数量输入到数据库,在备件入库和领用时都要进行扫码,这样通过数据库就可以准确的掌握各个备件的数量,能够及时添加库存数量,保证备件的及时供应。另外,还要根据备件的使用情况来管理库存中的数量,保证各项备件的数量能够足够供应使用,同时也不能使库存太多而出现积压的情况。因此,这就需要地铁物质库存管理的相关人员在管理时要认真仔细,并且地铁的相关管理部门也要加强对地铁物资管理工作人员的管理,并且设立相应的奖惩机制,这样能有效提高相关人员的工作效率和积极性。
  (三)采用分级管理方式管理库存
  在管理地铁物资库存时可以采用分级管理的方式。根据不同的站对于物资的需求选择分级管理的方式。比如,总站和分站所需要的物资就不同,这时就可以把总站和分站所需要的物资分别投放到各站。后,在运用通信系统把总站和分站的库存管理数据结合在一起,总站把物资分配计划做好,然后由分站实施。采用分级管理方式能够使物资得到有效利用,并避免物资资源过多造成库存积压,从而保证地铁能够正常安全的运行。
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